Matriz DOFA el entorno interno

MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS F.O
ESTRATEGIA D.O
 Gestión Académica

- Formación de algunos docentes  y estudiantes de la institución en tecnología.
-    Desarrollar capacitaciones a todos los docentes para mejorar el servicio de calidad educativa.
-  Brindar una formación de calidad a través de los avances que usamos en ciencia y tecnología.
Gestión Administrativa

-          Atraer a más niños y jóvenes para que entren a estudiar a la institución y adquirir más presupuesto.
-          Cuenta con algunas ayudas de fundaciones o entidades que permitan aportar en la mejora de la infraestructura.

Gestión Directiva

Los directivos cuentan con el respeto y apoyo de los docentes y la comunidad.

Gestión Convivencia y comunidad.

-Reconocimiento positivo  del sector  frente al colegio.
-Reconocimiento de la ciudad frente al movimiento Fe y Alegría.
- Es el único colegio que existe en el sector.
Gestión Directivo

-          Realizar convenios con entidades que permitan desarrollar planes de capacitaciones frente al área de tecnología y ciencia.

-          Motivar al todo el personal para que participen en capacitaciones frente a la ciencia y la tecnología y se trabaje desde las diferentes áreas de estudio.

Gestión Académica

-          Fortalecer el plan de estudio con estrategias que permitan la interdisciplinariedad teniendo en cuenta la ciencia y la tecnología.
-          Seguir realizando formaciones que ayuden a fortalecer las estrategias y permitan fomentar la creatividad de los docentes desde el manejo de las tics.

Gestión Administrativa

-          Seguir manteniendo las alianzas con las entidades o fundaciones que ayudan a la infraestructura de la institución y buscar otras que conlleven al crecimiento de la ciencia y la tecnología.
-          Reforzar los puntos  de la conexión a la red para que haya internet en todas las áreas de la institución.
-          Contar con una persona encarga del área tecnológica que permita estar de tiempo completo en el colegio que colabore desde el área y al mismo tiempo del mantenimiento  y soporte técnico.

Gestión Comunidad y Convivencia

Generar actividades extra curriculares que permitan integrar la comunidad para que esta conozca más sobre los programas que brinda la institución y al mismo tiempo conocer las oportunidades que les puede brindar el sector.

Gestión directiva

Aprovechar el reconocimiento del movimiento de Fe y Alegría  para buscar ayudas frente al progreso de la ciencia y la tecnología en la institución y demás instancias.

Gestión académica 

Realizar capaciones en diferentes espacios  frente a la ciencia y la  tecnología a todos los docentes de las diferentes áreas de aprendizaje donde les permita adquirir experiencias significativas que ayuden a mejorar sus prácticas educativas.

Gestión administrativa

Generar un plan de desarrollo tecnológico que permita reforzar la parte técnica y científica con materiales de apoyo para la enseñanza y aprendizaje haciendo uso de las TICS con materiales adecuados al igual que el espacio.

Gestión Comunidad y Convivencia

Motivar a la comunidad educativa a que participe de las actividades y demás procesos de formación que brinda la institución.

Darnos a conocer desde los diferentes procesos  con asambleas a padres, estudiantes y personas de la comunidad concientizándolos de las oportunidades de aprendizajes.

AMENAZAS
ESTRATEGIA F.A
ESTRATEGIAS D.A
Gestión Académica

-  Deserción escolar.
- Obstáculos en la secretaria para que aprueben la educación media.


Gestión Administrativa

No hay dinero para invertir en infraestructura.

Gestión Directiva

La institución no tiene identificada  a la competencia directa y por lo tanto no ve la necesidad de brindar mejores servicios que otra institución cercana.

Gestión Convivencia y comunidad.

-   Desplazamiento de familias.
-  Emigración de familias a otras ciudades.
- Las subidas y bajas de energía dañan los aparatos tecnológicos.

Gestión Directiva
-          Seguir realizando acciones de mejoras al plan institucional para seguir trabajando en pro .del crecimiento del plantel educativo. 

-          Realizar un  trabajo colaborativo donde toda la comunidad educativa   aporte  en la realización de actividades y estrategias para adquirir recursos y mejorar las acciones educativa.

Gestión Académica

-          Generar acciones de mejora que permitan seguir fortaleciendo el plan   de estudios de tal manera que permita adquirir la acreditación por `parte de  la secretaria de educación para aprobar  la educación media.

-          Generar programas educativos más llamativos frente a la ciencia y la tecnología evitando la deserción escolar


Gestión Administrativa

Crear un plan estratégico que permita generar recursos financieros en la institución para seguir fortaleciendo los aprendizajes de los estudiantes con herramientas educativas actualizadas al igual que la infraestructura y  el seguir contratando  personal competente en las áreas del conocimiento.

Gestión Comunidad y Convivencia

- Seguir generando alianzas para la formación en TIC  y recursos de las mismas.
- Seguir construyendo lazos con la comunidad en pro de una mejora continua.
Gestión Directiva

-          Gestionar recursos con actividades en donde participe toda la comunidad educativa.

Gestión Académica

-          Seguir fortaleciendo el proceso de capacitaciones y extenderlo a toda la comunidad educativa.


Gestión Administrativa

Conseguir por medio de otras entidades recursos que nos permitan crecer tecnológicamente y apoyo de saberes que proveen motivación a todas las personas que hacen parte del proceso educativo, brindando la oportunidad de crecimiento, personal y profesional.

Gestión Comunidad y Convivencia

Fomentar por medio de un proyecto creativo el conocimiento científico y tecnológico que permita al colegio ser reconocido en su contexto y fuera de él.

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